“‘稳’，首先在于快速变化的情况。面对不确定性，要具有底线思维。”6月16日的华映资本2023年度大会上，华映资本创始管理合伙人季薇表示，对团队和被投企业的期许从“快”转为“稳”。
作为一家拥有15年历史的投资机构，华映资本已投出天鸽互动、锦和商业、微盟集团、BOSS直聘、海蝶音乐、壁仞科技、和府捞面等近260个项目。不仅如此，团队还在今年4月完成新一期规模30亿元基金的首关，并再次获得国家中小发展基金的出资。
本报曾有报道，华映资本管理的华映南京子基金是国家中小企业发展基金第一批子基金管理机构中率先成功落地运营的子基金。本次华映河南子基金则是华映资本的人民币七期基金，基金管理公司也成为国家中小企业发展基金第四批子基金管理机构之一。
首提从“快”转“稳”
PE/VC市场蓬勃向上时，一线机构竞相争逐热门项目，投资经理们自然要“天下武功，唯快不破”。当市场进入理性回归期，投资人们则转而秉持底线思维以求行稳致远。
“要对最坏的情况未雨绸缪、做出预案，即便它是个小概率事件。”季薇补充表示，“稳”的另一重意义在于，企业要专注核心竞争力的打造。进一步说，初创企业应不断补足短板、加高壁垒、提高抗风险能力，“只有牢牢扎根，走稳每一步，才能穿越不确定性的周期，成就自己的创业梦想、成就伟大的企业。”
一直以来，共识与非共识都是PE/VC行业的重要议题。任何单一行业都有周期性波动，单一的共识投资不利于提高收益平衡风险，也不利于提高收益。从这一角度解读，华映资本华映主要遵循“共识+非共识投资”方法论。在团队看来，共识和非共识不是割裂或是平行的，而是并存的有机结合方法论。
华映资本在消费领域多有布局，对消费投资的观点值得关注。记者了解到，华映消费企业2022年度收入同比实现正增长的企业占比超过六成。消费领域被投企业中，年收入同比增长超100%的企业占比超过20%。
过去十五年中，华映资本始终坚持数字化主线，围绕“人群”和“科技”进行投资和布局。在团队看来，科技用指数级增长突破时代限制，是回答这个时代所有母题的钥匙。
从“共识+非共识投资”的角度理解，华映在消费领域一直坚持民生与数字化，紧跟消费行为变化和红利机会进行投资。谈到消费投资，季薇介绍说，当下的关键在于“找到中国消费弱复苏中的‘那支口红’”，并从更加性价比、更加先进、更加效益三个纬度进行投资布局。
再看科技投资领域，华映资本自成立以来即从优势领域出发，先后围绕数字全流程和科技赋能全行业两大主题实现突破。当前空间计算引领万亿市场、产品体验临近普及拐点，团队已率先布局入口设备和算力以及数据基础设施。
季薇透露，下一步将重点布局产业链核心技术环节，并着手布局包括自主可控、强运营、商业模式具有颠覆机会的应用内容入口。
“更加本土、更加国际”
记者在采访中了解到，本次华映河南子基金在河南济源注册成立。
济源产城融合示范区管委会党组成员、委员，副市长张元再在发言中介绍说，济源正在着力打造纳米新材料、电子信息、新能源等多个百亿级的战略性新兴产业集群，努力在氢能、储能、生命健康、未来网络、碳补节能等领域蓄势突破。
“我们立足在当下，又超越当下。与企业创始人们一样，我们都是为了迈向心中的应许之地。”季薇说，华映资本的未来将更加本土、更加国际。在走向更加本土的道路上，华映资本将深入产业，进一步推动产业转化落地并以生态化的打法推动与产业带核心企业协同融合、跨界合作。
“华映河南子基金在河南济源市完成设立并落地运营，符合国家鼓励中西部发展的方向。”国家中小企业发展基金有限公司上海负责人黄佳表示，希望子基金加强与地方相关政府部门的交流与合作，大力协同，形成中小企业创新发展的政策合力，为培育新业态、新增量、新动能做出应有的贡献。
此外在“更加国际”方面，记者了解到，华映资本正在以其全球视野和经验，帮助企业拓展更大的市场。
据悉，华映资本已成立专门的团队，并组建“华映系出海联盟”，以实现人才聚集、渠道整合和地域整合，通过平台的方式为生态企业提供法务、投后、人事、品宣等方面的支持。
季薇表示，伴随中国经济的发展，当前企业出海不再是消费、传统制造驱动，以科技驱动的中国企业已开启出海3.0模式。华映资本将以国际化团队和本土化运营，进一步通过资源整合赋能全球化投资。
